云顶国际

　　5月20日
，天津云顶国际（以下简称“天津公司”）召开2017年经营指标工作会议
，会上就天津公司2017年经营蓝图进行明确规划
，部署了各项工作工作
，梳理了工作难点和重点。云顶国际执行董事长向锦明、人力资源总监丁毅、天津公司整个员工参与了本次会议。 　　会上
，天津公司整个员工当真听取了云顶国际2017年发展规划及对天津公司的进展要求。云顶国际执行董事长向锦明暗示
，为达成2017年经营指标
，天津公司必须着重加强市场和团队建设两方面工作
，并对天津的市场环境及天津公司经营环境做了具体地分析
，还别离就市场和团队建设两方面工作提出了领导定见。 　　云顶国际人力资源总监丁毅暗示
，天津公司在业务工作积极发展的同时
，要正视业务新模式的索求
，也要为2017年经营指标的达成做好人才储蓄和造就
，提前做好人力资源各项筹备工作。 　　会后
，天津公司各部门掌管人及业务人员进行了座谈会议
，就2017年经营指标和工作重点进行了具体部署
，明确各项工作权责
，并在会中就员工工作压力进行沟通
，鼓励士气。